Glossar

Balanced Scorecard -Methode

ermöglicht Managern einen guten Überblick über den Erfolg einer Organisation, da sie sowohl finanzielle als auch nicht finanzielle Messungen enthält.

Bedarfserhebung

Eine Bedarfserhebung zeigt auf, in welchen Bereichen sich ein Mitarbeiter weiterentwickeln sollte. Dabei sollten die individuellen Stärken und Schwächen der einzelnen Mitarbeiter sowie die Bedürfnisse des Unternehmens analysiert werden. Auf diese Weise können die Bedürfnisse der Mitarbeiter mit denen des Unternehmens in Einklang gebracht werden.

Break-even-Analyse

ist eine mathematische Methode, mit der die Produktions- und Verkaufsmenge bestimmt wird, die notwendig ist, um Gewinne zu erzielen.

 

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