10. Strategijos įgyvendinimas

Mokymasis

Šis skyrius siekia parodyti, kaip strategijas ir planus paversti atskirais veiksmais,   reikalingais kurti geresnį verslo efektyvumą. Dabar, kai MVĮ išmano savo verslą ir strategijas, reikalingas sėkmei, jie turėtų naudoti įvairias priemones ir metodus, kad strategija būtų sėkmingai įgyvendinta.  Šis skyrius parodys metodus veiksmingam įmonės strategijos įgyvendinimui ir išsamiais procesais pagrįstą požiūrį.

Numatomas laikas


Tai užtruks apie 60 minučių. Jums reikės papildomo laiko pratimų darymui. 


Įvadas

Šiandien sparti taikomųjų mokslų, inžinerijos, technologijos, pagrindinės rinkos dinamika ir įmonės gebėjimas tinkamai reaguoti lemia organizacijos sėkmę. Sėkmingos MVĮ yra tos, kurios turi aiškius tikslus, bet taip pat greitai išmoksta pamokas iš rinkos, kurios yra pakankamai lanksčios, kad atitinkamai pasikeistų. MVĮ, kurios lieka abejingos pokyčių  stebėtojos ilgai neišgyvena. Štai kodėl organizacijos be gerai suformuluotos, sėkmingai įgyvendintos ir lanksčios  strategijos praleidžia plėtros galimybes.

Norint sėkmingai įgyvendinti įmonės strategiją, būtina nuolatinė rezultatų lyginamoji analizė, užtikrinanti teisingą požiūrį į verslo plėtros paramą, kurią sudaro įvairios valdymo procesų, netikrumo, rizikos, krizių ir pokyčių, taip pat inovacijų įvedimo sritys.