Glossário Avançado

Desenvolvimento de Competências

Na formação profissional este termo inclui as competências existentes e os novos ganhos por parte dos indivíduos, grupos e organizações. Como um componente de desenvolvimento pessoal e organizacional, o desenvolvimento de competências é principalmente identificado, desenvolvido, implementado e julgado no processo de trabalho.

O desenvolvimento de competências também pode ser visto no contexto de Gestão de processos de mudança. O desenvolvimento de competências é um processo ativo que é amplamente guiado pelos próprios indivíduos. Além da formação mais tradicional e medidas de qualificação (seminários, por exemplo), a aprendizagem no processo de trabalho contribui muito para o desenvolvimento de competências.

O desenvolvimento de competências no trabalho exige a existência de condições favoráveis à aprendizagem, por exemplo, a existência de liberdade de ação no local de trabalho e tarefas com problemas que vão além das tarefas de rotina.

Desenvolvimento do Pessoal

operacionalmente o termo diz respeito ao desenvolvimento de competências dos colaboradores para a realização dos objetivos de negócio através da utilização otimizada dos recursos humanos. O desenvolvimento do pessoal é cada vez mais visto como fator de sucesso estratégico decisivo para a competitividade de uma empresa. Tem que assegurar o equilíbrio permanente entre os objetivos da empresa e os da equipa em termos de educação, formação e operacionalidade e condensa todas as medidas de formação contínua.

O desenvolvimento do pessoal está intimamente ligado ao desenvolvimento organizacional e ao trabalho operacional no domínio da formação. As medidas e conceitos para o desenvolvimento do pessoal são principalmente orientados para as necessidades individuais dos funcionários/colaboradores. A formação para o desenvolvimento do pessoal não é somente orientada tecnicamente, mas cada vez mais concebida como uma extensão do desenvolvimento de competências.

Desenvolvimento dos Negócios

compreende uma série de técnicas e responsabilidades que visa conquistar novos clientes e novos mercados. Essencialmente, estabelece uma abordagem padrão para desenvolver novas oportunidades, tanto de entre os clientes que já tem como de forma proativa visando novos mercados.

Diversificação

é uma estratégia de desenvolvimento de negócios que permite que uma empresa entre para linhas de negócios adicionais que são diferentes dos atuais produtos, serviços e mercados.

 

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