2. Empreendedorismo Social e Análise Estratégica

Objectivos de Aprendizagem 

A segunda unidade irá rever o papel do Empreendedorismo Social na Economia Social, na Europa, de acordo com a posição da União Europeia e as políticas defendidas. Mais tarde, o curso irá apresentar alguns conceitos centrais na estratégia, como missão, visão e valores da empresa. De seguida, o curso vai incidir nos aspetos básicos de uma análise bem-sucedida de uma empresa, os quais o gestor deve ser capaz de realizar por conta própria. Por último, a adequação da estratégia a uma PME é examinada e aferida relativamente aos concorrentes.

Tempo Estimado

Estima-se que leve cerca de 75 minutos para completar esta unidade.

 

Introdução

O Empreendedorismo Social é o reconhecimento de um problema social e o uso de princípios empresariais para organizar, criar e gerir uma Empresa Social para alcançar uma mudança social desejada. Enquanto um empreendedor de negócio típico mede o desempenho, o lucro e o retorno, um empreendedor social mede retornos positivos para a sociedade. Assim, o objetivo principal do Empreendedorismo Social é ampliar ainda mais os objetivos sociais, culturais e ambientais. Os empreendedores sociais são comumente associados com os sectores do voluntariado e sem fins lucrativos, mas isso não impede que possam ou não precisem ter lucro. O Empreendedorismo Social praticado com uma visão de mundo ou contexto internacional é chamado Empreendedorismo Social internacional. No entanto, à semelhança das outras empresas, também as Empresas Sociais precisam de um planeamento estratégico adequado com base em análises bem elaboradas.