Glossário Avançado

Análise Break-even

é um método matemático para determinar a quantidade de produção e de venda que é necessário para alcançar lucros.

Análise Custo - benefício

considera e quantifica os benefícios futuros que não são apenas de natureza monetária. É um método bastante seguro e que permite deduzir o valor das alternativas de investimento.

Análise da empresa

incorpora informações básicas sobre a empresa, como a declaração de missão e aparição e os objetivos e valores. Ele também se concentra em entender as necessidades do negócio como um todo, seu direcionamento estratégico e identificar iniciativas que permitirão a uma empresa para atender a essas metas estratégicas.

Análise Estratégica

é uma das ferramentas básicas e mais úteis para o planeamento estratégico do negócio. Define a posição da sua organização em relação à competição e à envolvente operacional.

Análise SWOT

lida com os pontos fortes e fracos da sua empresa, bem como com as oportunidades e ameaças do ambiente externo e analisa, ainda, os processos internos da empresa, bem como fatores externos.

Avaliação da procura

É uma avaliação que permite perceber as qualidades e competências dos colaboradores. Mostra as áreas em que se tem de melhorar ou de adaptar-se a novas circunstâncias ou novos desenvolvimentos profissionais. Para os fins desta avaliação não devemos usar medidas padronizadas, mas sim instrumentos visando os pontos fortes e fracos dos colaboradores e as necessidades da empresa. Pode considerar esta avaliação como uma oportunidade para reconhecer cedo, a necessidade de um maior desenvolvimento dos colaboradores e lidar com sucesso tanto com os requisitos atuais como com os futuros.

 

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